Após ser apresentado muito sobre o PMBOK e algumas coisas a mais serão apresentadas mostramos aqui um pouco sobre os benefícios e os desafios de adotar o PMBOK
Abaixo Segue quais são os grandes benefícios e os grandes desafios na implementação desse guia:
Benefícios:
Organizações que implementarem a metodologia PMBOK pode esperar os seguintes benefícios:
- Maior produtividade por estar utilizando uma metodologia padrão;
- Aumento da rentabilidade do projeto;
- Redução de recursos aplicados a projetos sem valor agregado;
- Padronização das práticas em todos os departamentos;
- Sistema padronizado entre as empresas e segmentos industriais;
- Sua metodologia orientada a processos define o conhecimento necessário para gerenciar o ciclo de vida de qualquer projeto, programa e portfólio;
- O guia do PMBOK é um padrão de framework;
- Processo é orientado;
- Indica o conhecimento necessitado para controlar o ciclo de vida de todo o projeto, programa e Portfolio com seus processos;
- Define para cada processo a entrada, as ferramentas, as técnicas e a saída necessárias (deliverables);
- Define um corpo do conhecimento em que toda a indústria pode o construir mais melhores práticas específicas para sua área de aplicação;
Desafios:
Os seguintes desafios podem afetar a empresa nos seus esforços de implantação:
- Volume de projetos com recursos limitados na empresa;
- Dificuldade para determinar impactos específicos em comparação com outras iniciativas;
- Envolver toda a organização na execução do programa;
- Obter patrocínio e compromisso da alta direção;
- Manter o processo de desenvolvimento curto;
- Considerar apenas os benefícios financeiros e não levar em conta os benefícios não-financeiros como o retorno sobre o investimento;
- Complexo para projetos pequenos;
- Têm que ser adaptados à indústria da área de aplicação, o tamanho e o espaço do projeto, o tempo e o orçamento e os confinamentes da qualidade.
Referências para a Elaboração do Post:
http://www.softexpert.com.br/norma-pmbok.php
http://www.12manage.com/methods_pmi_pmbok_pt.html
Lendo o post de vocês me deu uma dúvida:
ResponderExcluirÉ notável que os benefícios do PMBOK são bastante significativos, mas contraposto aos desafios, me parece fácil haver resistência da implantação. Pelo que vi tem que ter muita boa vontade para implantar por várias partes da empresa.
Minha dúvida é se há algum tipo de estratégia para convencer sobre a implantação, contornar esse defeitos, algo como amenizar esses desafios... Algo que venda a ideia ou implante gradualmente...