O que é Gerenciar?
Gerenciar consiste em executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria. [Koontz e O’Donnel]
O que é Projeto?
É um empreendimento com características próprias, tendo princípio, meio e fim, conduzido por pessoas, para atingir metas estabelecidas dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade.
Ao entender o conceito de Gerenciar e de Projeto faz-se necessário entender agora o que é enfim Gerenciar Projetos. A seguir é apresentado alguns conceitos e características relacionados ao assunto.
O que é Gerenciar Projetos?
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em projetos com o
objetivo de atingir ou até mesmo exceder às necessidades e expectativas dos clientes e
demais partes interessadas do projeto. [PMBOK].
O que é Processo de Projeto?
Um processo é uma série de ações que geram um resultado. Projeto é um conjunto de etapas, que permitem que evolua do conceito até o produto ou serviço final.
Processos se enquadram em duas categorias:
- Processos da gerência de projetos : se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto. São universais a todos os projetos, pois controlam o ciclo de vida do gerenciamento de projetos.
- Processos orientados ao produto : se relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto, sendo exclusivos a cada produto. São definidos pelo ciclo de vida do projeto, e variam de acordo com a área de aplicação.
Com a tentativa de Contextualizar o propósito e o objetivo geral do Blog apresentamos aqui os conceitos iniciais necessário para o entendimento dos Assuntos diretamente relacionados ao Blog (PMBOK e RUP).
Nos Próximos Posts começaremos a introduzir os conceitos e as características de Gerenciamento de Processos bem como PMBOK e RUP.
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